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我公司通過與人力資源管理咨詢機(jī)構(gòu)合作，并不斷總結(jié)公司人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建立了以優(yōu)秀的企業(yè)文化為引領(lǐng)、以科學(xué)規(guī)范的管理制度為基礎(chǔ)、以先進(jìn)的人力資源管理信息系統(tǒng)為平臺(tái)、以專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)為支撐的適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要的人才選拔、人才培養(yǎng)、人才使用、人才激勵(lì)等一整套人力資源管理體系。公司本部制定全系統(tǒng)人力資源的統(tǒng)一規(guī)范，包括理念、規(guī)劃、框架和標(biāo)準(zhǔn)，所屬企業(yè)在公司統(tǒng)一規(guī)范基礎(chǔ)上相對(duì)獨(dú)立完成各自職權(quán)范圍內(nèi)的人力資源管理。
科學(xué)的選拔任用機(jī)制
公司堅(jiān)持“以人為本、量才適用”，把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，建立起以公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)為導(dǎo)向，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的選拔任用機(jī)制。
完善的薪酬福利體系
公司實(shí)行崗位薪酬制，遵循“以崗定薪，崗變薪變”的原則，建立了寬帶薪酬體系，員工薪酬水平與公司經(jīng)營(yíng)效益、工作崗位、工作能力及績(jī)效貢獻(xiàn)相掛鉤，充分體現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值。公司建立了完善的福利體系，除按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定按時(shí)足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金以外，還為員工提供了多樣化的福利項(xiàng)目。
有效的績(jī)效管理體系
公司致力于企業(yè)價(jià)值較大化與個(gè)人價(jià)值較大化的和諧統(tǒng)一，努力使員工的工作能力和績(jī)效得到公正的評(píng)價(jià)。太湖清洗機(jī)建立了績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效考核和績(jī)效反饋四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成的一整套績(jī)效管理系統(tǒng)，幫助每位員工提高績(jī)效水平和勝任力?？?jī)效考核的結(jié)果與員工的晉升、崗位輪換、薪酬福利以及員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃掛鉤。
培訓(xùn)開發(fā)
為充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積**性、創(chuàng)造性，較大限度地挖掘其職業(yè)潛能，創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高效率的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，以適應(yīng)公司使用人才和戰(zhàn)略發(fā)展的需要，太湖清洗機(jī)高度重視全體員工的培訓(xùn)開發(fā)，特別是強(qiáng)化職業(yè)經(jīng)理人和業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)，通過開展各種類型的管理知識(shí)、專業(yè)技能、合作精神等方面的培訓(xùn)，采用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、拓展訓(xùn)練、角色體驗(yàn)等新型培訓(xùn)方式，有計(jì)劃、有步驟地培養(yǎng)復(fù)合型人才，使員工更加勝任自己的職業(yè)角色、獲得終身就業(yè)能力和職業(yè)生涯的持續(xù)發(fā)展能力。
